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컨설팅 전환

Million Makers는 먼저 청산 계획 및 채권자 구조 조정뿐만 아니라 비즈니스 성공에 주력합니다. 우리 모두는 더 많은 판매, 더 큰 거래 및 더 많은 고객이 금융 위기를 해결하고 기업을 건전한 비즈니스 주기로 되돌릴 수있는 최상의 도구라는 것을 알고 있습니다. 우리는 소유주의 자산을 보존하는 데 중점을두고 있으며, 선 서적 리더십 팀, 일선 직원 및 비즈니스 파트너를 처리 프로세스주기에 참여 시키려고 노력합니다.

극도의 문제에 직면 한 회사는 처리 전문가를 고용하여 문제 해결에 도움을받습니다.

우리는 단기 프로젝트 기반 및 장기 전략 기반 컨설팅을 제공하여 회사를 돕습니다. 전문 팀을 고용함으로써 얻을 수있는 가장 큰 이점 중 하나는 객관성을 가져 오는 것입니다. 개요 및 권장 사항을 제공하고 회사에 가장 유리한 프로세스를 도입함으로써 객관성.

광범위한 경기 침체 나 산업 둔화와 같은 채굴 상황으로 인해 회사가 일시적으로 거친 패치를 쳤다면 숙련 된 처리 전문가를 고용 할 수 있습니다. 이것은 전문가를 고용하는 것보다 훨씬 덜 혼란스럽고 파괴적입니다. 그러나 파산, 합병 실패 또는 소유권 전환 실패와 같은 문제가 심할 경우 일반적으로 회사를 구할 수있는 유일한 방법입니다.

일반적으로 상황을 철저히 분석 한 후 처음에 아래 언급 된 사항을 상호 결정합니다.

참여 기간

컨설팅 계약은 일반적으로 상황과 위기에 따라 몇 주 또는 몇 달 또는 몇 년 동안 실행되지만 시작 및 중지 기간은 미리 결정되어 참여 및 비용이 통제됩니다.

보상

수수료 구조는 항상 양 당사자가 편한지 확인하기 위해 처음에 결정되며, 성과 기반, 약혼에 대한 고정 또는 양 당사자의 편의성에 따라 시간당 요금이 될 수 있습니다.

기대

전문가 팀이 작업을 시작하기 전에 명확하고 측정 가능한 목표가 설정되므로 모든 사람이 무패 참여를 구성하는 요소에 대해 동일한 페이지에있게됩니다.

당사의 턴어라운드 전문가 팀은 비즈니스의 최고 생존 가능성 평가를 수행하여 부흥 및 미래 수익성에 대한 전망을 결정합니다. 부흥 가능성이있는 경우, 임원, 관리자 및 이사 등

그 후, 우리는 성과 벤치 마크에 도달하기위한 권장 사항과 이정표를 나열한 행동 계획을 준비하는 경향이 있으며, 긍정적이고 수익성있는 턴어라운드를위한 로드맵 역할을합니다.

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평점

2018 건의 리뷰에서